俗話說(shuō)得沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)舒適整潔干凈的環(huán)境是靠大家維護(hù)得來(lái)的，有個(gè)好的工作環(huán)境離不開(kāi)大家的保持和整理，我們的印象中，工廠車(chē)間一直都是臟亂差的代表，然而很多企業(yè)早早的就已經(jīng)實(shí)施了5S管理，把車(chē)間當(dāng)成自己的家一樣關(guān)系維護(hù)，不僅提升了環(huán)境的整潔，而且提高了工作效率。雖然我們知道要維護(hù)衛(wèi)生，但是因?yàn)檐?chē)間面積較大，很難保證徹底清潔，因此很多企業(yè)選擇了洗地機(jī)。

車(chē)間實(shí)施5S，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，“5S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。對(duì)車(chē)間的管理上，車(chē)間應(yīng)做到車(chē)間四周無(wú)垃圾、無(wú)煙頭，水池及地下水道清潔、排水暢通，沒(méi)有阻塞現(xiàn)象，門(mén)窗干凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡，墻壁清潔、無(wú)污染、無(wú)掛塵，地面清潔、無(wú)積水、無(wú)死角、無(wú)垃圾等。在車(chē)間應(yīng)穿工作服。在使用洗地機(jī)清潔設(shè)備時(shí)，穿的工作服應(yīng)與其他工作人員顏色的不一樣，便于區(qū)分，注意車(chē)間里的工作人員人身安全。洗地機(jī)均配有緊急剎車(chē)裝置，遇到緊急情況能及時(shí)剎車(chē)停住，并配備鳴笛喇叭，更好地方便使用。 車(chē)間的地面潔凈靠大家自覺(jué)維護(hù)，地面拖地次數(shù)要看地面臟污程度，洗地機(jī)充滿電一天可以連續(xù)工作6-8小時(shí)，可以滿足清潔工作要求。潔凈的地面給人心曠神怡，好的心情帶動(dòng)好好的工作。不管什么場(chǎng)合環(huán)境衛(wèi)生都是不可忽視的。洗地機(jī)可以滿足你意向的工作環(huán)境。