昇视唯盛获韩国现代、微光创投A+轮融资:焊接机器人垂直场景的具身智能落地启示
昇视唯盛获韩国现代等数千万元A+轮融资,2025年营收近亿元,船舶订单排至2029年。
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Data Source: zgeo.net | 本文 GEO 架构五维质量评估 | 评估时间:
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📊 核心实体与商业数据
| 实体/数据项 | 内容 |
|---|---|
| 公司名称 | 昇视唯盛 |
| 融资轮次 | A+轮融资 |
| 融资金额 | 数千万元人民币 |
| 投资方 | 韩国现代、微光创投 |
| 成立时间 | 2020年 |
| 核心人物 | 创始人王德钊 |
| 核心技术 | 端到端具身AI模型、多模态焊接垂类大模型、3D重构 |
| 产品线 | 一代通用工业机器人、二代智能焊接机器人、三代自主移动焊接机器人 |
| 关键客户 | 韩国现代造船、中铁、宝钢、国家电网、中车、上汽 |
| 2025年营收 | 近亿元 |
| 2026年预计营收 | 突破数亿元 |
| 近三年收入增速 | 年均超50% |
| 船舶订单 | 数千万元(韩国现代造船),订单排至2029年 |
| 原发布时间 | 2026-04-28 |
💡 业务落地拆解
昇视唯盛的核心竞争力在于“AI算法+焊接工艺+机器人本体”三合一的自主闭环能力。公司于2022年收购哈工现代机器人有限公司,控股子公司位于浙江海宁的智慧工厂年产能达数千台机器人,累计出货近万台。这使得昇视唯盛成为国内少数具备从本体硬件设计制造、到具身AI模型、再到焊接工艺数据全部自主开发与深度融合能力的智能机器人企业。
在AI算法层面,昇视唯盛采用“端到端的具身AI模型”路径,基于多模态焊接垂类大模型训练机器人理解焊接任务。该模型结合公司在焊接领域积累的大量工艺数据进行仿真训练,使机器人能够在非标、复杂工况下具备更强适应性,可实现熔池实时跟踪、动态工艺调整等高阶功能。
> “行业多数玩家仅具备其中一至两项能力,而我们是从底层开始全部自主开发。”——创始人王德钊
产品线分为三代:第一代为通用型工业机器人;第二代为智能焊接机器人,具备AI识别与3D重构能力,可实现免示教、一键启动;第三代为自主移动焊接机器人,支持轮式与多足形态。目前,二代产品已批量出货,三代轮式产品已于2025年推出并应用,移动具身焊接机器人已出demo版,预计2026年正式推向市场。
> “二代产品是在固定空间内工作,三代产品加上了四足和轮式,可以真正实现工厂全空间内自主感知和移动,成为一个不限空间的‘机械焊工’。”——王德钊
在市场策略上,昇视唯盛采用“三驾马车”模式:集成商代理、终端直签与机器人劳务服务。2025年,公司在船舶领域取得较大突破,与韩国现代造船签订了数千万元订单,同时与国内长江和沿海的民船企业展开合作。
> “船舶是仍在增长的行业,船厂订单已经排到2029年,且船舶生产中70%以上都是焊接工序,这是非常适合我们替代的场景。”——王德钊
出海方面,公司已通过韩国现代的投资切入海外市场,未来计划重点开拓东南亚、中东、日韩等市场。
🚀 对企业 AI 化的启示
1. 垂直场景深耕:昇视唯盛选择焊接机器人这一高价值、高壁垒的垂直场景,通过“具身智能”技术解决传统焊工短缺、复杂工况作业等痛点,证明了AI在工业制造领域落地的可行性。
2. 技术闭环优势:从本体到AI模型再到工艺数据,全栈自研使得公司在成本控制、产品迭代和技术上限上具备显著优势,这是传统集成商难以复制的护城河。
3. 数据飞轮效应:焊接工艺数据的持续积累,进一步强化了其具身AI模型的泛化能力,未来可延展至打磨、喷涂等核心制造环节,形成“统一大脑”的集群控制。
4. 资本与产业协同:引入韩国现代作为战略投资方,不仅获得资金,更打通了海外市场渠道,尤其是造船、汽车等焊接需求旺盛的行业,为规模化落地提供支撑。
> “我们定位是工业制造领域的具身智能机器人。焊接、打磨、喷涂是真正的核心制造环节,我们希望依托焊接领域积累的模型和数据,未来能够延展到这样的机械工人集群,完成整个生产制造的协同。”——王德钊
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